СОДЕРЖАНИЕ
1. Ознакомление с миссией, целями и задачами организации………2
1.1. Краткая характеристика организации………………………2
1.2. Организационная структура…………………………………..8
1.3. Инструкции инспектора отдела кадров …………………….10
2.Исполнение обязанностей специалиста отдела кадров
2.1. Условия труда в ОК …………………………………………...…...11
2.2. Анализ основной документации ОК……………………………..14
3. Проведение исследования социально-психологического климата в организации
3.1. Проведение тестирования……………………………………….20
3.2. Изучение сплоченности группы………………………………...22
3.3. Выводы по результатам проведенных исследований………26







1. Ознакомление с миссией, целями и задачами организации
1.1. Краткая характеристика организации
Федеральное государственное учреждение «Производственно-техническое объединение» Управления делами Президента Российской Федерации было основано 04 октября 1991 года.
Место нахождения: Россия, г. Москва, Никитников пер., дом 2.
Сфера деятельности: обеспечение необходимых условий для деятельности высших органов государственной власти, организация и осуществление эксплуатационно-технического обслуживания объектов федерального недвижимого имущества.
В состав ФГУ «ПТО» Управления делами Президента Российской Федерации входят:
• Аппарат Объединения, Дирекция по эксплуатации комплекса «Старая площадь»;
• Дирекция по эксплуатации комплекса «Кремль»;
• Управление по эксплуатации резиденций в составе семи исполнительных дирекций по обслуживанию полномочных представителей Президента Российской Федерации в федеральных округах, служб по обслуживанию государственной резиденции «К-4» и гостиничного комплекса «Шуйская Чупа»;
• Управление по эксплуатации Дворца конгрессов.
ФГУ «ПТО» Управления делами Президента Российской Федерации (далее Учреждение) является юридическим лицом, некоммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, лицевые счета в органах федерального казначейства и иные счета, в том числе валютные, круглую печать с изображение Государственного герба Российской Федерации и другие средства персонализации.